Em um cenário onde tecnologias evoluem rapidamente e as possibilidades são tantas, escolher a solução certa para as necessidades do seu negócio pode ser um verdadeiro desafio. Garantir que seu investimento em tecnologia produza resultados reais começa com decisões assertivas. É nesse ponto que a Consultoria Tecnológica da Radix faz a diferença, guiando você no processo e ajudando a transformar oportunidades tecnológicas em avanços concretos e mensuráveis.
Uma Abordagem Integrada
Combinamos profundo conhecimento técnico com experiência em engenharia, tecnologia, operações, softwares e dados e acompanhamos o seu time em cada etapa, garantindo que a transformação tecnológica seja cuidadosamente planejada, implantada e executada. Trabalhamos lado a lado com sua equipe, adotando uma abordagem personalizada que visa garantir que cada decisão tomada seja estratégica e que cada investimento traga o máximo de valor.
Parceiros na Jornada
Sabemos que a transformação digital é um fator essencial para a competitividade. Uma estratégia tecnológica bem estruturada orienta o uso de novas tecnologias e assegura que estejam alinhadas com seus objetivos de curto, médio e longo prazo. Nossa Consultoria acompanha o ciclo de vida completo da tecnologia: da definição de uma estratégia clara até a implementação, otimização e eventual renovação de sistemas e processos.
Conheça as principais etapas desse ciclo:
- Estratégia: Decisões que definem como usar uma nova tecnologia para alcançar objetivos de longo prazo. Inclui a escolha de tecnologias, incentivo à inovação e alocação de recursos para maximizar a vantagem competitiva.
- Transformação: Mudança de processos, cultura e capacidades, impulsionada por integração de soluções.
- Implementação: Execução das soluções escolhidas, abrangendo implantação, configuração, testes e adoção interna.
- Melhoria Contínua nas Operações: Um processo contínuo de refinamento dos sistemas e processos, priorizando confiabilidade, desempenho e segurança, enquanto reduz custos e minimiza o tempo de inatividade.
- Impactos da Descontinuidade: Acompanhamento dos efeitos da retirada ou descontinuação de uma tecnologia ou sistema específico.
Principais Soluções
Nosso time oferece uma variedade de soluções personalizadas para atender às demandas de diferentes setores e negócios. Com uma abordagem estratégica e focada nas necessidades do cliente, ajudamos a transformar desafios em oportunidades de crescimento. Conheça as três principais ofertas de consultoria com as quais podemos auxiliar:
- Planos Diretores de Tecnologia: Desenvolvemos planos diretores de tecnologia e estratégias de automação que orientam onde e como investir em novas tecnologias. Nosso objetivo é criar um caminho estratégico e sustentável para a adoção de soluções.
- Gestão de Projetos (PMO): Após a definição das estratégias, o próximo passo é garantir que as iniciativas sejam implementadas de forma integrada e alinhadas com os objetivos de transformação digital. Para isso, a Radix gerencia um PMO (Program Management Office), que coordena os projetos interligados em um único programa. Nosso PMO vai além da simples gestão de projetos: ele assegura que todas as iniciativas estejam alinhadas com a visão estratégica do cliente, otimizando recursos e garantindo resultados. Do planejamento ao acompanhamento, monitoramos prazos, custos e impacto, para que cada projeto contribua de forma significativa para o sucesso do programa como um todo.
- Gestão de Mudança: A adoção de novas tecnologias não se resume à implementação técnica; envolve também aspectos culturais e humanos. A gestão de mudança é um dos maiores desafios nesse processo. Acompanhamos de perto a transição, minimizando a resistência e maximizando a eficácia da implementação, garantindo que todos os times se adaptem com sucesso às mudanças.
Case de Sucesso
Um exemplo marcante do impacto da nossa Consultoria é o trabalho realizado com uma indústria química global, que enfrentava o desafio de padronizar e escalar rapidamente novas tecnologias. A Radix foi essencial para definir planos de ação. Criamos um roadmap claro para adoção tecnológica, assegurando que todas as partes interessadas estivessem alinhadas, e, para gerir a mudança, implementamos um programa eficaz de Gestão de Mudanças, facilitando a transição das equipes para novas formas de trabalho.
O resultado? Uma economia anual de cerca de US$ 10 milhões, demonstrando o impacto positivo da Consultoria na eficiência operacional. Em apenas alguns meses, conseguimos gerar uma economia significativa em eficiência energética para uma planta, o que teve um impacto direto na lucratividade da empresa.
E isso em escala global: hoje, a Radix tem equipes nos Estados Unidos, Europa e Ásia, auxiliando esse cliente estratégico no sucesso do programa. A aceleração global do projeto foi garantida pelos primeiros resultados alcançados, que permitiram que as equipes, preparadas e treinadas para utilizar a tecnologia, implementassem a transformação com mais eficácia.
O Futuro da Consultoria Tecnológica
Estamos prontos para explorar novas fronteiras na otimização dos seus processos. Independentemente do setor, as empresas podem se beneficiar da adoção de soluções tecnológicas inovadoras para impulsionar a eficiência operacional. Entre em contato com a Radix e descubra como podemos transformar os desafios do seu negócio em oportunidades de crescimento e inovação!
Saiba mais em: Consultoria Tecnológica da Radix
Sobre o Autor
Com mais de 30 anos de experiência, Flávio Guimarães é um dos sócios fundadores da Radix. Atualmente, Flávio é Head Global de Práticas e Alianças Estratégicas, com expertise em fornecer soluções para corporações industriais, combinando Engenharia, Operações e Tecnologias Digitais. Ele possui um B.Sc. e M.Sc. em Engenharia Química pela Universidade Federal do Rio de Janeiro, um MBA em Administração de Empresas pela Fundação Getúlio Vargas e um Certificado Executivo em Gestão e Liderança pela MIT Sloan School of Management.
