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SEGMENTOS
Setor Elétrico
A transformação digital do setor elétrico
O avanço tecnológico tem desencadeado, no Brasil e no mundo, uma das maiores transformações no setor de energia da história, pondo em xeque modelos de geração, distribuição, serviços e transmissão. De modo geral, as principais oportunidades estão atreladas às palavras-chave eletrificar, descentralizar, descarbonizar e digitalizar.
Neste cenário global, a Radix trabalha com inteligência operacional para maximizar a performance e a disponibilidade dos ativos, potencializando a atuação das empresas.
O trabalho da Radix:
- Garantir segurança, oferecer maior agilidade para construção e partida de novos ativos, sempre com menor custo de investimentos de longo prazo (Capex).
- Criar soluções digitais para as operações, a fim de gerar rotinas e sistemas de forma escalável e segura.
- Trabalhar de forma interdisciplinar para fazer a integração de diferentes fontes de dados e ambientes de TI e TO, o que garante a qualidade e confiabilidade dos dados.
- Desenvolver a automatização da geração de análises e relatórios para órgãos reguladores e estudos ou processos internos.
- Criar soluções para melhoria da experiência do cliente, visando à captação de contratos e vendas no mercado livre.
- Fortalecer estratégias para liderar novos negócios relacionados à melhor oferta de energia elétrica para a sociedade.
Centenas de empresas, múltiplos desafios e soluções customizadas
- Desenvolver e implantar novos projetos com máxima agilidade e segurança e com baixo custo.
- Maximizar a energia produzida com os recursos disponíveis, condicionada às restrições operativas.
- Evitar e mitigar impactos de falhas em equipamentos críticos, buscando a máxima confiabilidade dos ativos.
- Ampliar a venda de energia em ambiente de contratação livre, quando possível.
- Certificar e vender a energia via “selos renováveis”.
- Garantir a segurança das equipes, evitar acidentes.
- Prolongar ao máximo a vida útil dos ativos e dos contratos de concessão.
- Cumprir com agilidade e menor custo as obrigações regulatórias e operacionais.
- Operar de forma mais eficiente.
- Desenvolver e implantar novos projetos com máxima agilidade e segurança e com baixo custo.
- Evitar e mitigar impactos de falhas em equipamentos críticos (principalmente em contratos de disponibilidade).
- Garantir a segurança das equipes, evitar acidentes.
- Prolongar ao máximo a vida útil dos ativos e dos contratos de concessão.
- Cumprir com agilidade e menor custo as obrigações regulatórias e operacionais.
- Garantir disponibilidade dos ativos, evitando e mitigando falhas e seus impactos em equipamentos críticos.
- Retomar a operação o mais rápido possível em caso de imprevistos.
- Evitar perdas por penalidades e prolongar ao máximo a vida útil dos ativos e dos contratos de concessão.
- Garantir a segurança das equipes, evitar acidentes.
- Arrematar novos lotes de leilões com maior inteligência possível.
- Construir novos ativos de forma mais ágil e segura.
- Otimizar as equipes de campo e regionais de atendimento.
- Capacitar operadores para situações complexas.
- Cumprir com agilidade e menor custo as obrigações regulatórias e operacionais.
- Qualidade do atendimento – Evitar penalidades por problemas em indicadores regulatórios (DEC, FEC, etc).
- Despachar de forma otimizada equipes de campo para atender rápido com menor custo.
- Evitar e mitigar impactos de falhas em equipamentos críticos, buscando a máxima confiabilidade dos ativos.
- Prever condições adversas da operação e melhorar seus planos, estruturas e processos.
- Identificar e reduzir perdas comerciais e técnicas.
- Melhorar o relacionamento com o cliente na expectativa da abertura do mercado, quando o cliente puder escolher seu fornecedor.
- Garantir a segurança das equipes e evitar acidentes.
- Ser ativo e protagonista no uso de novas tecnologias que posicionem a empresa dentro do conceito de Smart Cities.
- Prolongar ao máximo a vida útil dos ativos e dos contratos de concessão.
- Reajustar as tarifas para garantir o retorno máximo.
- Otimizar contratos de compra e venda de energia.
- Monitorar e controlar riscos de contratação.
- Prever preços e demanda com maio antecedência e assertividade.
- Desenvolver e expandir plataformas de venda e iteração com os clientes.
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Como a Radix pode impulsionar seus resultados
A Radix se propõe a suportar todo o ciclo de vida do ativo, oferecendo recursos inteligentes e inovadores para a indústria, das fases iniciais de projeto às finais (descomissionamento). Nossas soluções asseguraram a eficácia e maximização da eficiência operacional, ao mesmo tempo em que reduzem os riscos envolvidos na operação.
E aí, você está pronto para superar seus desafios com o apoio da Radix?