Empresas de armazenamento de líquidos a granel enfrentam desafios únicos em suas operações multimodais, que incluem portos, parques de tanques, depósitos de distribuição, ferrovias e transporte rodoviário. Para uma das principais empresas do setor no Brasil, a Radix desenvolveu um Plano Diretor de Automação focado em padronizar e modernizar processos em seis terminais com diferentes níveis de maturidade tecnológica e idade de construção.
O projeto teve início com uma avaliação detalhada das condições das instalações, sistemas de controle, instrumentação, segurança física e lógica, e processos operacionais. As análises permitiram identificar os níveis de maturidade em automação e propor recomendações específicas para aumentar a eficiência operacional, implementar operações remotas e mitigar riscos ambientais e de segurança.
A jornada incluiu três etapas principais:
- Diagnóstico atual (”As Is”): levantamento de dados de campo e documentação para entender as necessidades operacionais, de manutenção e segurança de cada terminal.
- Visão futura (”To Be”): definição de projetos e recomendações considerando segurança, eficiência e operação remota.
- Roteiro de implementação: desenvolvimento de um plano técnico detalhado com escopo, custos, prazos e prioridades para cada terminal, além da concepção de um “Terminal Modelo” para novos empreendimentos.
O Plano Diretor de Automação permitiu à empresa planejar estrategicamente mais de US$ 20 milhões em investimentos para os próximos cinco anos, priorizando a mitigação de riscos e alinhando ações às suas estratégias de negócios. A padronização proposta pelo plano trouxe maior clareza e integração às operações dos terminais, estabelecendo uma base sólida para a modernização tecnológica e o crescimento sustentável.
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